Phương thức Định giá Doanh nghiệp
Khi hai chữ “thương hiệu” đã trở thành thời
thượng thì không ít người nhẫm lẫn Giá trị doanh nghiệp = Giá trị
thương hiệu. Thương hiệu chỉ là phần tài sản vô hình của doanh nghiệp,
bên cạnh những tài sản hữu hình khác. Nói khác đi, giá trị của một
doanh nghiệp bao gồm tổng giá trị tài sản hữu hình cộng với thương
hiệu. (Doanh nhân Sài Gòn cuối tháng (số 3) TS Lý Quí Trung)
Nếu
tính được giá trị tài sản thương hiệu, chủ doanh nghiệp có thể cộng
thêm những thứ tài sản hữu hình để ước tính giá trị doanh nghiệp. Đây
là cách tính chủ yếu dựa trên tài sản mà thuật ngữ tiếng Anh gọi là
Asset-based valuation. Ví dụ, công ty bảo hiểm O’Toole của Mỹ từng được
công ty tư vấn Continetal Appraisers định giá 3,75 triệu USD, trong đó
tài sản hữu hình gồm một tòa nhà trị giá 1,4 triệu, một chi nhánh trị
giá 2,05 triệu và thương hiệu là 300.000.
Một
cách tính rất phổ biến khác mà nhiều nhà chuyên môn thường áp dụng để
ước tính giá trị của một doanh nghiệp, đó là công thức two times
revenue (tạm dịch là “hai lần doanh thu”). Theo cách tính này, giá trị
một doanh nghiệp tương đương với tổng doanh thu hàng năm của doanh
nghiệp đó nhân hai. Tuy nhiên, tùy ngành nghề, lãnh vực kinh doanh, môi
trường kinh doanh và từng trường hợp cụ thể mà tỉ lệ này phải đựơc điều
chỉnh. Ở các quốc gia có nền kinh tế đang trên đà phát triển mạnh như
Việt Nam chẳng hạn, trong một giai đoạn nhất định tỉ lệ này có khuynh
hướng tính cao hơn “hai lần doanh thu”.
Nhiều
doanh nghiệp tuy có doanh số rất lớn nhưng chưa hẳn là thành công (do
tỉ lệ lợi nhuận quá thấp hoặc thậm chí lỗ) do đó không thể áp dụng công
thức “hai lần doanh thu” được. Ví dụ như một doanh nghiệp đang kinh
doanh lỗ thì giá trị thị trường (market value) hay giá trị vô hình trên
nguyên tắc gần như bằng 0, nên toàn bộ giá trị doanh nghiệp còn lại chỉ
là phần tài sản hữu hình như nhà cửa, bàn ghế, trang thiết bị dạng
thanh lý. Cũng có doanh nghiệp đang kinh doanh thua lỗ nhưng có tiềm
năgn cải thiện và thành công trong tương lai thì phần tài sản vô hình
vẫn có thể được tính nhưng với tỉ lệ thấp hơn.
Do
cách tính dựa trên doanh số có khi không phản ánh trung thực “tình hình
sức khỏe” thực sự của doanh nghiệp nên các nhà chuyên môn cân nhắc thêm
một cácht ính khác, đó là dựa trên lợi nhuận. Theo cách tính này, lợi
nhuận hằng năm của một doanh nghiệp được nhân lên sáu lần thì ra giá
trị của doanh nghiệp đó (thuật ngữ tiếng Anh gọi là six times net
income). Đa số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhà hàng hay bán
lẻ thích cách tính dựa trên doanh thu và lợi nhuận vì số tài sản hữu
hình của họ không đáng kể so với lượng tiền mặt họ có thể tạo ra.
Tuy
nhiên, để các nhà đầu tư chấp nhận con số “sáu lần lợi nhuận” hay “hai
lần doanh thu”, các thông số cơ bản sau đầy đều phải đạt tiêu chuẩn:
dòng tiền mặt phải ổn định: mức nợ vay thấp; tỷ suất hoàn vốn nội bộ
(IRR) từ 20% trở lên. Tỷ số IRR rát quan trọng, vì IRR chính là mức
chiết khấu sao cho dòng tiền thu về trong tương lai có giá trị hiện tại
bằng với chi phí đầu tư ban đầu. Được biết, dự án trường đại học của
FPT và dự án khu dân cư Tân Đức thuộc Khu công nghiệp Tân Tạo đều có
IRR bằng 26% vào thời điểm năm 2007.
Xin lấy hai ví dụ để làm sáng tỏ cách định giá doanh nghiệp:
Một
cửa hàng thức ăn nhanh McDonald’s (mua nhượng quyền) tại San Fransisco
(Mỹ) với doanh số hàng năm đạt 1,5 triệu USD được chuyển nhượng lại cho
chủ mới với giá 3 triệu USD vào tháng 1/2000 (các nhà tư vấn áp dụng
công thức “hai lần doanh thu”). Vào tháng 9/2001, Alice Watson - một
chủ nhân khác của một cửa hàng McDonald’s trong cùng một khu vực gặp
Jeff Anderson (trung gian chuyên mua bán doanh nghiệp) để hỏi thăm cách
thức định giá cửa hàng của mình để chuẩn bị bán lại. Jeff nói với Alice
rằng ông có thể giúp Alice tiết kiệm khoản tiền định giá cửa hàng vì đã
có một cửa hàng McDonald’s tương tự trong cùng khu vực vừa được định
giá và bán lại với giá 3 triệu USD. Do đó, với doanh số 2 triệu USD một
năm, Jeff ước tính giá trị cửa hàng của Alice là 4 triệu USD nếu sử
dụng cùng công thức “hai lần doanh thu”.
Alice
đánh giá cao ý kiến của Jeff, nhưng trước đây từng có người khuyên ông
rằng lúc nào cũng lắng nghe từ vài nguồn thông tin khác nhau trước khi
quyết định mua bán doanh nghiệp. Alice bảo nhân viên kế toán Wendy
Rosetti làm vài phép tính để xác định giá trị cửa hàng McDonald’s của
mình trên thị trường. Wendy bỏ ra vài ngày để tính toán và phân tích
giá trị cửa hàng, sử dụng cả công thức “hai lần doanh thu” lẫn công
thức “sáu lần lợi nhuận” và dẫn đến con số 5 triệu USD. Dựa trên ý kiến
của Jeff và Wendy, Alice quyết định chào giá 4,5 triệu USD mà ngay sau
đó ít lâu đã có người mua.
Ví dụ nêu
trên cho thấy chủ doanh nghiệp không những ước tính giá trị doanh
nghiệp mình bằng các công thức định giá cơ bản mà còn có thể phối hợp
thêm phương pháp so sánh với các thương vụ cùng ngành nghề đã xảy ra
trước đ1o để tránh sơ sót không đáng có. Chủ doanh nghiệp cũng có thể
tham khảo thêm thông tinv ề các doanh nghiệp cùng ngành nghề trên thị
trường tự do OTC để so sánh, suy ra giá trị doanh nghiệp mình. Dĩ nhiên
các doanh nghiệp đã thỏa mãn những yêu cầu chính của thị trường OTC
(vốn trên 10 tỉ đồng, có trên 100 cổ đông, có lãi trong 2 năm…) thì lúc
nào cũng có giá hơn so với các doanh nghiệp đồng hạng nhưng chua7 đạt
tiêu chuẩn OTC của Việt Nam. Tuy nhiên, giá công bố trên thị trường OTC
chỉ mang tính tương đối mà trên thực tế có thể cao hoặc thấp hơn, nhưng
thông thường thì thị giá của một doanh nghiệp trên OTC lúc nào cũng cao
hơn mệnh giá (giá cổ phiếu ghi trong vốn điều lệ của công ty) gấp nhiều
lần. Ví dụ, theo thông tin cập nhật đăng trên báo Tuổi Trẻ thì bình
quân trong tháng 5/2007, các công ty giao dịch trên sàn OTC có thị giá
cao hơn mệnh giá giao động từ 5 đến 16 lần.
Đối
với các doanh nghiệp đã lên sàn (vào thị trường chứng khoán) thì việc
tự định giá gần như không cần thiết vì khi đó giá trị của doanh nghiệp
sẽ do các nhà đầu tư trên thị trường định đoạt theo quy luật cung cầu.
Các nhà đầu tư nghiêm túc (có nghiên cứu bài bản) chủ yếu sử dụng chỉ
số PER (Price Earnings Ratio) để đánh giá xem hiệu quả kinh doanh thật
sự của doanh nghiệp có đáng với giá trị cổ phiếu đang được mua bán trên
thị trường chứng khoán hay không, cụ thể bằng công thức sau đây: PER =
Giá cổ phiếu hiệnt hời/ Lợi nhuận trên số cổ phiếu phát hành. Ví dụ,
một công ty ABC nào đó có giá cổ phiếu là 2 USD; lợi nhuận cả năm là
2.000.000 USD và tổng số cổ phiếu phát hành là 25.000.000 thì chỉ số
PER sẽ là 2/(2.000.000/25.000.000) = 25. Được biết, cổ phiếu của Việt
Nam nói chung tính đến thời điểm năm 2007 đang nằm trong số những cổ
phiếu cao nhất châu Á, được giao dịch trung bình ở mức 20-30 lợi nhuận
công ty.
Theo một nghiên cứu của
Citigroup thì hầu hết các chủ doanh nghiệp tại Vịêt Nam đều rất thụ
động trong những thương vụ mua bán chuyển nhượng và chủ yếu chờ bên mua
ra giá. Nhiều doanh nghiệp thậm chí còn chưa biết gì nhiều về các quỹ
đầu tư mạo hiểm, các công ty tài chính và cũng chưa hiểu rõ các cách
tính toán giá trị doanh nghiệp mà bên mua thường áp dụng. Do đó, nghiên
cứu của Citigroup khuyên các doanh nghiệp muốn chuyển nhượng cổ phần
cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp nên lập một bộ phận chuyên trách để
nghiên cứu và chuẩn bị kỹ càng trước khi đàm phán, trong đó phần định
giá doanh nghiệp là quan trọng nhất.
Thiết
nghĩ, việc ước tính giá trị doanh nghiệp không những quan trọng đối với
chủ doanh nghiệp trong việc mua bán chuyển nhượng cổ phần mà cả với các
nhà quản trị doanh nghịệp trong công việc điều hành hàng ngày. Thực
vậy, khi biết rõ giá trị của cơ ngơi mình đang quản trị được xác định
như thế nào, trị giá bao nhiêu thì nhà quản lý mới có đủ ý thức và
trách nhiệm trong từng quýêt định kinh doanh, để mục tiêu cuối cùng là
làm sao cho giá trị doanh nghiệp ngày càng lớn hơn sau mỗi quyết định.
Có những quyết định không những không làm tăng giá trị doanh nghiệp mà
ngược lại còn làm giảm bớt. Trên thực tế có mấy nhà quản trị khi quyết
định mua thêm trang thiết bị hay thuê thêm công nhân có cân nhắc chuyện
mình đã làm thay đổi giá trị của doanh nghiệp ra sao, cụ thể bao nhiêu
tiền?
Chắc là nhiều chủ doanh nghiệp và
nhà quản lý đã không thể trả lời câu hỏi trên. Và cũng có người sẽ tự
hỏi tại sao chủ doanh nghiệp cần phải biết cách tính giá trị doanh
nghiệp của mình, trong khi đây là công việc của các nhà tư vấn có nhiều
kinh nghiệm và chuyên môn hơn. Nói khác đi, chủ doanh nghiệp có thể
thuê các chuyên gia tính toán giùm cho mình nhưng vấn đề ở chỗ là không
phải lúc nào các nhà tư vấn cũng cho ra những con số đúng. Con số
“đúng” ở đây cần để trong ngoặc kép vì như thế nào gọi là đúng: sử dụng
cách tính dựa vào doanh số, lợi nhuận hay tài sản? Sử dụng hệ số nhân 2
hay nhân 4, nhân 6 lần? Có chắc rằng các nhà tư vấn đã sử dụng một
trong ba cách tính nêu trên hay một cách nào khác nữa? Điều quan trọng
nhất là “con số đúng” phải được hiểu là con số có lợi nhất cho chủ
doanh nghiệp trong các cuộc đàm phán.
Do
đó, chủ doanh nghiệp sẽ hoàn toàn tự tin khi các nhà tư vấn ước tính
giá trị doanh nghiệp mình tương đương hoặc cao hơn các con số mà mình
đã tự “làm bài tập ở nhà” trước đó. Ngược lại, điều gì xảy ra nếu các
nhà tư vấn cho ra con số thấp hơn con số mà chủ doanh nghiệp tự ước
tính? Câu trả lời là: chọn nhà tư vấn khác để tham khảo thêm! Các chủ
doanh nghiệp sẽ rất ngạc nhiên khi trên thực tế mỗi nhà tư vấn đều có
thể cho ra một kết quả định giá doanh nghiệp khác nhau và đều có khả
năng thuyết phục rất tốt! Nhưng hơn ai hết, chủ doanh nghiệp sẽ là
người phải ra quýêt định cuối cùng về mức giá chào bán.
- 24/06/2010 07:53 - Thu ngắn khoảng cách nhận thức giữa CEO và nhân viên
- 24/06/2010 05:57 - Từ Call Center đến Contact Center
- 18/06/2009 03:38 - Bốn phương pháp hỗn hợp xúc tiến kinh doanh
- 02/04/2009 05:52 - Đào tạo doanh nghiệp thế nào cho hiệu quả
- 02/04/2009 05:38 - Mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực
- 02/04/2009 05:07 - Phân biệt các loại hình doanh nghiệp
- 02/12/2008 07:41 - Thương hiệu và những ác mộng kinh hoàng
- 02/12/2008 07:39 - Tạo thương hiệu bằng con đường ứng dụng công nghệ cao
- 12/11/2008 09:30 - Cuộc chiến chăm sóc khách hàng của các Hãng oto
- 12/11/2008 09:27 - Những thương hiệu phá vỡ quy luật
- 12/11/2008 09:01 - Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng
- 12/11/2008 08:59 - Giải phẫu thương hiệu
- 09/11/2008 05:08 - 5 nguyên tắc tái cấu trúc của 3M
- 08/11/2008 02:50 - Kế hoạch quảng cáo và phát triển thương hiệu Doanh nghiệp
- 08/11/2008 02:40 - Sức hấp dẫn của nhãn hiệu gia đình
- 08/11/2008 02:35 - Thương hiệu trong thế giới phẳng

