Thực hiện 1 Event hiệu quả
Cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường khiến các công ty tổ chức
sự kiện ngày càng nâng tầm quan trọng của chuyên nghiệp hoá. Ai cũng
nói mình chuyên nghiệp.
Quản lý một sự kiện bao gồm
quá trình hoạch định và kiểm soát về chi phí (cost), công việc
(content) và rủi ro (risk) đi kèm với những ràng buộc về luật pháp
(legal), văn hoá đạo đức (ethical) và những thay đổi không thể lường
trước được ở bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp.
Một Event luôn phải trải qua những “thủ tục“ cơ bản sau:
Hình thành chủ đề (theme) cho sự kiện:
Chủ
đề này sẽ bị ràng buộc và chi phối bởi nhiều vấn đề vĩ mô như luật
(regulation), khu vực tổ chức (site choice), văn hoá riêng của khách
hàng (client culture), nguồn lực (resource); và vấn đề vi mô như địa
điểm tổ chức (venue), cách thức phục vụ (catering), hình thức giải trí
(entertainment, artist, speaker), cách trang trí (decoration), âm thanh
ánh sáng (sound and light), các kỹ xảo hiệu ứng đặc biệt (audiovisual,
special effects).
Viết chương trình (proposal):
Là
cách tạo sản phẩm Event trên giấy tờ. Chương trình này sẽ được gởi đến
khách hàng với bảng báo giá và chờ phản hồi từ phía khách hàng. Thông
thường, đối với một event, đây là giai đoạn quan trọng nhất, tạo được
sự khác biệt giữa các công ty event với nhau. Nhưng một ý tưởng hay
cũng chưa đảm bảo thành công của event bởi còn phụ thuộc nhiều vào khâu
tổ chức.
Thực hiện kế hoạch có kèm kiểm soát:
Lúc này mọi người sẽ thực hiện công việc đặt ngoài (outsourcing) theo kế hoạch và có sự giám sát của các trưởng bộ phận.
Tổ chức sự kiện và theo dõi sự kiện:
Các
trưởng bộ phận sẽ điều phối nhân lực theo công việc đã được phân công.
Những lúc có phát sinh ngoài dự kiến, mọi người sẽ cùng tập hợp lại để
cùng giải quyết tại chỗ.
Kết thúc sự kiện, chuyển đồ đạc về kho (removal):
Dọn
dẹp nơi tổ chức (cleaning), sửa lại những vật dụng đã sử dụng (repair),
thanh toán hợp đồng cho các nhà cung cấp (contract acquittal), bảo quản
kho (storage)…
Họp rút kinh nghiệm:
Sau
khi event kết thúc, mỗi bộ phận sẽ viết báo cáo ghi nhận lại những
thiếu sót về quá trình chuẩn bị, quá trình diễn ra và quá trình kết
thúc sự kiện để cùng nhau rút kinh nghiệm cho những sự kiện sau. Nghe
tưởng chừng đơn giản là thế, nhưng công việc tổ chức event là một công
việc khó. Nó đòi hỏi các công ty phải thực sự tâm huyết với công việc
mình đang làm. Hy vọng, với quy trình cụ thể những người làm event ở
Việt Nam khi biết rằng mọi người sẽ hiểu và đồng cảm với các khách hàng
của mình.
Mr Nguyễn Việt
- 22/12/2009 12:43 - Tại sao ông già tuyết Santa Claus tiếp thị tốt hơn bạn?
- 20/11/2009 01:45 - 6 Bước Lập kế họach chương trình PR
- 01/07/2009 03:58 - 13 kỹ năng của PR chuyên nghiệp trong tương lai
- 08/06/2009 04:33 - Tối ưu hóa hiệu quả của thông cáo báo chí
- 08/06/2009 04:27 - Xây dựng chiến dịch PR 12 tháng
- 08/06/2009 04:15 - PR trực tuyến được thực hiện như thế nào?
- 08/06/2009 03:55 - PR: chữ P thứ 5 trong chiến lược tiếp thị
- 08/06/2009 03:42 - Lập kế hoạch thực hiện chương trình PR
- 08/06/2009 02:53 - PR trong đại học
- 24/12/2008 08:44 - Chiến lược cho những khách hàng giá trị thấp
- 24/12/2008 08:40 - Cách chốt lại đơn hàng cho cuối năm
- 24/12/2008 08:38 - Marketing: chỗ đứng trong thời kì suy thoái
- 24/12/2008 08:35 - Khi công nghệ làm giảm hiệu quả marketing
- 24/12/2008 08:32 - Công cụ cho việc đánh giá và tái định vị thương hiệu
- 02/12/2008 08:35 - 5 cách để tạo mối quan hệ khách hàng hiệu quả
- 02/12/2008 08:31 - Định vị ba chiều
- 02/12/2008 08:29 - “Bí kíp” thoát hiểm

