Kỷ nguyên của bán lẻ, sự giao du và Internet
Marketing là một
trong những lĩnh vực kinh doanh mà 10 năm trước đây hình hài của nó
chưa phát triển như bây giờ. Sự phát triển liên tục của marketing giống
như một khoa học và thực tiễn nhờ có sự góp sức không chỉ của các nhà
quản trị và lãnh đạo công ty mà còn của các bậc thầy tên tuổi được biết
đến như những cây đại thụ kinh điển.
Trong
một cuộc phỏng vấn đặc biệt dành cho E-xecutive, Rudelius William đã
nói về vai trò của marketing, xu hướng phát triển hiện đại và sự ứng
dụng chúng. Rudelius William hiện là giáo sư giảng dạy tại trường
Carison thuộc Đại học tổng hợp Minnesota, giáo sư thỉnh giảng trường
kinh doanh Kiev – Mogilian, tác giả cuốn sách “Cơ sở Marketing” đã được
tái bản lần thứ 8 , tác giả tầm nhìn “bốn điểm” trong marketing và vai
trò của nó trong chiến lược công ty. Rudelius William là một cây đại
thụ trong lĩnh vực marketing chuyên về phương pháp giao tiếp có hiệu
quả với khách hàng, sự tự tiếp thị, vai trò của nhà sản xuất và phân
phối trong khâu tiêu thụ sản phẩm và các khuynh hướng khác bền vững hơn
trong marketing hiện đại.
E-xecutive: Những nhân vật và sự kiện nào trong 5 năm gần đây có ảnh hưởng mạnh đến sự phát triển của marketing?
Rudelius William:
Trước hết, hiệu quả của quảng cáo bị giảm sút một cách nhanh chóng trên
các phương tiện chủ yếu như TV và phương tiện thông tin đại chúng khác
do tốc độ phát triển của các kênh thông tin cũng như của công nghệ.
Chính những điều này đã cô lập quảng cáo. Kết quả là, các doanh nghiệp
đã phải chuyển sang sử dụng các công cụ mang tính cá nhân hóa trong
giao tiếp với khách hàng: gửi trực tiếp, marketing virus (truyền
miệng), catalogue…
Giá cả nhiều loại hàng hóa và dịch vụ cũng
giảm xuống nhờ có sự xuất hiện của các website kiểu như
www.Priceline.com và www.ebay.com, đặc biệt là trong việc mua vé máy
bay, đặt phòng khách sạn và mua các hàng hóa sử dụng cá nhân. Mặt khác,
các công ty đã bị quá tải vì lượng thông tin về các hình thức hạ giá
hoặc các chế độ ưu đãi đặc biệt, vì vậy, càng ngày, việc tiếp cận với
người tiêu dùng càng trở nên khó khăn hơn.
Điều quan trọng là
phải đánh giá được sự thay đổi vai trò của nhà sản xuất và phân phối
trong quá trình bán hàng. Ngày nay, sự thành công của sản phẩm trong
khâu bán lẻ phụ thuộc nhiều vào ý chí của những người làm công tác phân
phối. Còn nhà sản xuất buộc phải chi trả “phí vào cửa” cho việc giữ chỗ
trên kệ hàng, cũng như phải trả “tiền phạt” nếu như hàng hóa bị ế ẩm.
Hơn
nữa, ngày nay, sự phát triển của Internet cho phép nhà sản xuất có thể
tạo ra hàng hóa mang tính chất cá nhân cho nhiều phân khúc thị trường
và thậm chí là cho từng người tiêu dùng riêng biệt.
E-xecutive: Theo Ông thì marketing là chức năng chiến lược hay là chức năng hỗ trợ?
Rudelius William:
Tôi coi marketing như là một quá trình có hai bước: bước thứ nhất - tìm
hiểu xem người tiêu dùng tiềm năng cần cái gì và mong muốn điều gì; thư
hai – đưa ra sản phẩm đáp ứng các nhu cầu và mong muốn này. Như vậy,
marketing là chức năng quản lý nền tảng không thể htiếu đối với bất cứ
công ty nào. Nhưng mối tương quan về số lượng nhân viên chịu trách
nhiệm mảng tiếp thị và bán hàng trong công ty thường dao động trong sự
phụ thuộc vào ngành hàng.
Ví dụ, trong công ty kiểu như
Nestle, các nhân viên marketing và bán hàng là thành phần nhân sự chủ
yếu. Ngược lại, trong công ty kiểu như Boeing – nhân viên marketing và
bán hàng chỉ chiếm một phần rất nhỏ. Thậm chí ở một số nơi, nếu công
tác marketing không hiệu quả thì việc nghiên cứu thị trường có thể dẫn
đến thảm họa. Vì vậy, công ty nào chú ý lắng nghe khách hàng nhiều hơn
thì công ty đó có nhiều khả năng thành công về marketing hơn.
E-xecutive: Ông quan niệm như thế nào về marketing “truyền miệng”?
Rudelius William: Các
nghiên cứu chỉ ra rằng, “marketing truyền miệng” là một trong những
phương pháp hiệu quả nhất để chiếm lĩnh thị trường. Nếu như người thân
và bạn bè kể về sự tuyệt vời của sản phẩm này hoặc sản phẩm khác thì
xác suất mua hàng của bạn sẽ tăng lên. Và ngược lại, tiếng xấu có thể
giết chết sản phẩm.
Thông thường, “marketing truyền miệng”
hoặc “marketing virus” được chấp nhận như là một chiến lược quảng bá
sản phẩm thông qua Internet mà trong phạm vi đó, các cá nhân có thể gửi
thông điệp do công ty soạn ra cho người thân và bạn bè qua e-mail.
Nhưng “marketing virus” có nhiều điểm khác biệt hơn: từ cách phổ biến
thông tin qua người quen cho đến việc đề nghị chiết khấu và mẫu thử
miễn phí để tạo ra sự đồn thổi. Sự lan truyền của tiếng đồn tăng lên
hàng ngày nhờ có các diễn đàn, sự trao đổi chương trình và trang web –
những công cụ cho phép người tiêu dùng so sánh các loại hàng hóa với
nhau. Ví dụ, loạt phim 5 phút được phát tán lên Internet bởi công ty
BMW 3 năm trước đây đã đạt được hiệu quả tuyệt vời. Nhưng để đạt được
hiệu quả này, marketing cần phối hợp sản phẩm, sự sáng tạo và mối quan
hệ tâm lý bền chặt của người tiêu dùng với sản phẩm.
E-xecutive: Đề tài của bài phát biểu gần đây nhất của ông là “Marketing bản thân”. Điều gì là nội dung cơ bản về “Marketing tự thân”?
Rudelius William:
Đây là câu hỏi rất thú vị mà ngày nay các sinh viên mới tốt nghiệp ra
trường thường đặt ra. Chúng tôi đã soạn thảo một chương riêng biệt dài
hai trang nói về đề tài này cho sinh viên học tập. Với sự giúp đỡ đơn
giản này, chúng ta có thể đưa ra một chiến lược marketing hiệu quả cho
từng cá nhân. Nó bắt đầu từ phân tích SWOT (điểm mạnh - điểm yếu, cơ
hội - nguy cơ) thông thường, được sử dụng riêng cho con người chứ không
phải cho công ty. Sau đó, theo kết quả phân tích, chúng ta có thể soạn
thảo kế hoạch marketing cá nhân trên cở sở “4P”:
* Product
- tăng cường “sự lôi cuốn thị trường” mang tính chuyên nghiệp với sự
hỗ trợ của chương trình đào tạo và thực tập.
* Giá – Khung tiền lương mong muốn
* Chiêu thị - Bảng tự giới thiệu, thư đính kèm, dự án, chuẩn bị phỏng vấn.
* Phân phối – Bạn năng động đến đâu và vị trí địa lý gần nhà tuyển dụng lao động đến mức nào.
Trong
“Marketing bản thân” (marketing tự thân), điều quan trọng là phải nhớ
việc người ta đánh giá chuyên môn trong một mức nào đó giống như là
hàng hóa, và quan trọng phải biết không chỉ chứng tỏ mình ở khía cạnh
tốt nhất mà còn chứng minh khả năng cạnh tranh của mình.
E-xecutive: Nếu như quay trở lại với các khuynh hướng trong marketing, những khuynh hướng nào có tính chất dài hạn?
Rudelius William: Có
một số xu hướng như vậy. Về tổng thể, chúng gắn liền với sự thông tin
hóa trong xã hội chúng ta. Trước hết, đó là sự phổ biến rộng rãi của
các nhóm “chức năng chéo”, khi mà những chức năng này, như marketing,
công nghệ, sản xuất và nghiên cứu, hợp tác với nhau để đạt được mục
tiêu của tổ chức.
Khuynh hướng “địa phương hóa” (toàn cầu +
địa phương) cũng tương tư. Sản phẩm và dịch vụ ngày nay thường được bán
tại nhiều quốc gia. Một mặt, chiến lược “hỗn tạp” cho phép sử dụng các
lợi ích của tiêu chuẩn hóa (một loại hàng hóa giống nhau cho tất cả thị
trường), nhưng mặt khác – sự thích nghi với thị trường địa phương (một
vài tính chất của sản phẩm là độc nhất đối với thị trường khác).
Nhu
cầu sử dụng năng lượng sản phẩm sẽ có ý nghĩa quyết định nhiều hơn,
hàng hóa khi sản xuất hoặc tiêu dùng sử dụng nhiều năng lượng trong
tương lai sẽ bị loại bỏ hoặc bị thay thế. Mức độ tiêu thụ năng lượng là
rất quan trọng.
Sự phát triển hệ thống bán lẻ sẽ tiếp diễn vì
nhu cầu của người tiêu dùng tăng lên trong mối quan hệ chặt chẽ với giá
cả và chất lượng sản phẩm. Những người khổng lồ như IKEA, Wal-Mart và
Home Depot sẽ từng bước chiếm lĩnh thị trường bán lẻ, kéo theo một loạt
các vấn đề xã hội. Theo đó, kiểu “bán hàng trộn lẫn” (scrambled
merchandising) sẽ chiếm lĩnh các cửa hàng bán lẻ kiểu mới. Ví dụ, trạm
xăng dầu ngày nay không chỉ bán xăng, và tất cả các công ty, thậm chí
là nhỏ xíu, cũng lần hồi lôi kéo người tiêu dùng và bán cho họ tất cả
những gì có thể.
Và cuối cùng – sự ảnh hưởng của công nghệ
đối với người dân các nước phát triển sẽ tăng lên. Như vậy, giờ đây, sự
nhận dạng bằng tần số radio (RFID) sẽ thay thế cho mã vạch, còn sự hội
tụ dẫn đến sự xuất hiện điện thoại chụp hình và các thiết bị khác tích
hợp vào đó các chức năng điện thoại, chụp hình, truy cập internet, nghe
nhạc v.v... Nhờ có công nghệ Nano, ngành công nghiệp sensor không dây
sẽ phát triển mạnh mẽ.
Theo Bwportal
- 24/12/2008 08:44 - Chiến lược cho những khách hàng giá trị thấp
- 24/12/2008 08:40 - Cách chốt lại đơn hàng cho cuối năm
- 24/12/2008 08:38 - Marketing: chỗ đứng trong thời kì suy thoái
- 24/12/2008 08:35 - Khi công nghệ làm giảm hiệu quả marketing
- 24/12/2008 08:32 - Công cụ cho việc đánh giá và tái định vị thương hiệu
- 02/12/2008 08:35 - 5 cách để tạo mối quan hệ khách hàng hiệu quả
- 02/12/2008 08:31 - Định vị ba chiều
- 02/12/2008 08:29 - “Bí kíp” thoát hiểm
- 02/12/2008 08:27 - Chiến lược Internet Marketing có thể làm được gì cho bạn?
- 02/12/2008 08:22 - Marketing vì mục đích cao đẹp
- 02/12/2008 08:13 - Để tiếp thị hiệu quả từ các cuộc triển lãm thương mại
- 25/11/2008 08:20 - Gieo mầm điện tử - một chiến lược mới
- 25/11/2008 08:18 - Chiến lược tiếp thị trong các ngày lễ
- 25/11/2008 08:14 - Dịch chuyển sang thị trường phổ thông
- 14/11/2008 02:56 - Ba lỗi thường gặp trong marketing
- 14/11/2008 02:15 - Marketing là một cuộc chiến tranh?
- 14/11/2008 02:12 - 50 cách tiếp sức cho dịch vụ khách hàng
- 12/11/2008 09:25 - Được gì khi đánh mất một khách hàng?
- 12/11/2008 09:23 - Buzz Marketing- Một đồn mười, mười đồn trăm
- 12/11/2008 09:21 - Đừng đánh đố khách hàng!

