6 Bước Lập kế họach chương trình PR

Written by Nguyen Thai Viet on .

altLập kế họach chương trình PR là rất cần thiết, vì: Cần có mục tiêu để đánh giá; Có thể tính toán thời gian và chi phí; Cho phép chọn ưu tiên và lịch trình thực hiện các hoạt động; Cho phép quyết định tính khả thi của việc tiến hành các mục tiêu đã đề ra.
 
 
 
 
 
 
 
Bước 1-  Đánh giá tình hình

Nội dung đánh giá: Chúng ta đang ở đâu trong tâm trí của công chúng? Công chúng hiểu chưa chính xác ở những vấn đề nào?
Phương pháp đánh giá: thăm dò ý kiến, thái độ; xem xét các báo cáo; đánh giá môi trường nội bộ; xem xét các yếu tố bên ngoài.

Bước 2- Xác định các mục tiêu
  • Thay đổi hình ảnh;
  • Thu hút nguồn nhân lực tốt;
  • Công chúng biết và hiểu rõ công ty;
  • Công bố thành tích;
  • Công bố phạm vi thị trường mới;
  • Cải thiện các đối nghịch, hiểu lầm;
  • Gia tăng sức mạnh của tổ chức;
  • Hướng dẫn tiêu dùng;
  • Thiết lập một đặc điểm mới trong văn hóa tổ chức;
  • Để công chúng biết về hoạt động xã hội của lãnh đạo công ty;
  • Để ủng hộ một chương trình trao học bổng, tài trợ,…;
  • Để công chúng biết đến hoạt động nghiên cứu của tổ chức;
  • Để các chính trị gia, quan chức chính phủ biết về hoạt động của tổ chức vì có thể bị ảnh hưởng của các luật, qui định mới,…
Bước 3- Xác định các nhóm công chúng

- Sự cần thiết:
  • xác định được những nhóm công chúng liên quan;
  • thiết lập ưu tiên chi ngân sách;
  • chọn phương tiện truyền thông phù hợp;
  • chọn phương pháp truyền thông phù hợp;
  • chọn thông điệp phù hợp.
- 10 nhóm công chúng cơ bản:
  • Cộng đồng;
  • Nhân viên hiện tại;
  • Nhân viên tiềm năng;
  • Nhà đầu tư góp vốn;
  • Nhà cung cấp;
  • Nhà phân phối;
  • Giới truyền thông;
  • Các giới có thể ảnh hưởng đến dư luận;
  • Hiệp hội thương mại, đoàn thể;
  • Khách hàng, người tiêu dùng.
Bước 4- Chọn phương tiện truyền thông Có thể xem xét và chọn các phương tiện truyến thông phổ biến sau đây:
  • Báo chí,
  • Phát thanh,
  • Truyền hình,
  • Băng hình,
  • Bài phát biểu,
  • ấn phẩm,
  • Thư từ,
  • Tập san nội bộ,
  • Văn hóa công ty,
  • Triển lãm,
  • Tài trợ,…
Bước 5- Hoạch định ngân sách

Những ích lợi:
  • Biết chi phí thực hiện một chương trình;
  • Cho biết nên tiến hành các chương trình nào trước;
  • Có thể lập kế hoạch chi tiết chi phí;
  • Đặt định mức chi tiêu và kiểm soát;
  • Đánh giá được việc sử dụng ngân sách.
Các yếu tố chi phí:
  • Lao động;
  • Chi phí quản lý;
  • Nguyên vật liệu;
  • Công tác phí
Bước 6- Đánh giá kết quả

Phương pháp đánh giá:
  • Bằng số lượng phản hồi;
  • Bằng số liệu thống kê;
  • Bằng nguồn tài liệu;
  • Thăm dò dư luận;
  • Sự gia tăng hiểu biết của công chúng;
  • So với kết quả mong muốn.

 

Add comment


Security code
Refresh