Thuật kinh doanh
Không ai có thể là Robinson trên đảo vắng
nếu muốn hoạt động và thành công trong lĩnh vực kinh doanh. Họ phải có
các mối quan hệ bền chặt với khách hàng, người cung ứng, cổ đông, nhà
băng, nhân viên,… và rất quan trọng là đối thủ cạnh tranh. Đối thủ cạnh
tranh, họ là ai?
Hãy xét ví dụ sau, bạn mở một trang Web để chào bán
trò chơi Bingo trên mạng. Đối thủ cạnh tranh của bạn sẽ là những trang
Web Bingo khác, những trang Web trò chơi khác, là các cửa hàng Bingo
trải khắp đường phố, và có thể là bất cứ dịch vụ nào đang cạnh tranh vì
một số tiền tương tự.
Làm thế nào để chiếm được phần to của chiếc
bánh lợi nhuận? Có một câu nói nổi tiếng của một nhà chỉ huy quân sự
xưa và thường được áp dụng trong kinh doanh: “Biết mình biết người,
trăm trận trăm thắng”.
Xác định vị trí của bạn
Cách hiệu qủa nhất để làm điều này là tiến hành phân tích ma trận SWOT trong công việc kinh doanh của bạn. Hãy sử dụng một cái đầu có tầm bao quát, “một cái bút và một tờ giấy” để lập ra một bảng biểu trong đó nêu bật được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với công ty của bạn. Đồng thời qua đó, bạn thấy rõ được vị trí của mình trong “bảng xếp hạng”. Điều này sẽ giúp bạn xác định được những điều bạn cần cải thiện, và những đặc điểm nào của công ty mà bạn cần tận dụng để dành được nhiều khách hàng hơn.
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Trước tiên bạn phải phân loại được đối thủ cạnh tranh: đối thủ chính, đối thủ phụ, đối thủ gián tiếp và đối thủ tiềm năng. Bằng cách thu thập thông tin, bạn sẽ xác định được đối thủ cạnh tranh thuộc loại nào, từ đó xây dựng các chiến lược đối phó phù hợp. Tuy nhiên, thông tin nên được thu thập như thế nào? Nguồn thông tin trong thế giới hiện nay thật vô cùng: báo, tạp chí, Internet, khách hàng, hội chợ thương mại,… Trong đó, “khách hàng là một kênh thông tin vô cùng quan trọng. Họ là người biết được giá cả của công ty A thấp hơn so với công ty B, dịch vụ chăm sóc khách hàng của công ty B tốt hơn công ty C. Doanh nghiệp cần biết cách khai thác nguồn thông tin này một cách hiệu quả.”
Điều quan trọng, thông tin thu thập phải có trọng điểm, phù hợp và có thể sử dụng được. Thu thập thông tin không thể sử dụng chỉ gây tốn kém công sức, thời gian và tiền bạc. Thông tin sau khi thu thập xong phải được chọn lọc để đảm bảo rằng chúng chính xác, cập nhật và điển hình.
- 16/10/2008 07:22 - Học cách tạo lập và sử dụng các mối quan hệ (Phần I)
- 16/10/2008 06:50 - 12 sai lầm khi giao dịch qua email
- 16/10/2008 06:47 - Thành công khởi nguồn từ cách suy nghĩ (Phần 3)
- 16/10/2008 06:45 - Thành công khởi nguồn từ cách suy nghĩ (Phần 2)
- 16/10/2008 05:28 - Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống
- 16/10/2008 05:26 - Làm gì để một ngày có 25 giờ? (phần 1)
- 16/10/2008 05:24 - Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
- 16/10/2008 05:24 - Phương pháp sáng tạo ý tưởng - Phần 2
- 16/10/2008 05:20 - Nghệ thuật đưa thông điệp đến khách hàng
- 16/10/2008 05:18 - 5 nguyên tắc làm việc tốt
- 16/10/2008 05:12 - Nghệ thuật thương thuyết: Trời phú hay học tập?

