Franchise hay nhượng quyền kinh doanh
Đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, cụm từ "Nhượng quyền kinh doanh hay Frankchise" từ lâu đã trở nên quen thuộc. Tuy nhiên, làm thế nào để “nhượng quyền kinh doanh” trở nên phổ biến và áp dụng
rộng rãi không chỉ đối với các doanh nghiệp có thương hiệu mạnh mà còn
cả với các thương hiệu tiềm năng đang phát triển? MEC Việt Nam xin giới thiệu với bạn đọc những kiến thức cơ bản về Nhượng quyền kinh doanh và lý do nên mua bán nhượng quyền:
Nhượng quyền kinh doanh là gì?
Ta có thể hiểu một cách ngắn gọn “nhượng quyền kinh
doanh” chính là nhượng quyền sử dụng công thức kinh doanh bao gồm việc
chuyển giao kỹ thuật kinh doanh và công thức điều hành quản lý. Các
chuẩn mực của mô hình kinh doanh phải tuyệt đối giữ.
Giữa
người mua và người bán quyền kinh doanh phải có mối quan hệ chặt chẽ và
liên tục. Bên mua quyền kinh doanh thường phải trả một khoản phí cho
bên bán, có thể đó là một khoản phí trọn gói một lần, có thể là một
khoản phí hàng tháng dựa trên doanh số, và cũng có thể tổng
hợp luôn cả hai khoản phí đó. Tất cả còn tuỳ thuộc vào uy tín của
thương hiệu, sự thương lượng quyền kinh doanh của chủ thương hiệu. Ví
dụ, nếu muốn được nhượng quyền kinh doanh một cửa hàng thức ăn nhanh Mc
Donalds nổi tiếng thế giới của Mỹ vào thời điểm năm 2005, bên mua quyền
kinh doanh phải trả một khoản phí nhượng quyền ban đầu là 45.000USD và
phí nhượng quyền hàng tháng là 1,9% trên doanh số.
Tại sao nên bán nhượng quyền kinh doanh?
Có rất nhiều
lý do để các chủ thương hiệu có thể bán quyền kinh doanh cho một đối
tác bất kỳ nào đó nếu đủ điều kiện và lòng tin đối với chủ thương hiệu
thì đều có thể mua. Một trong những lý do đó là có thể nhân rộng mô
hình kinh doanh, tăng doanh số bán và giảm thiểu chi phí bỏ ra.
Nhân
rộng mô hình kinh doanh. Hầu hết các doanh nghiệp đều muốn nhân rộng mô
hình kinh doanh của mình một khi đã chứng minh được doanh nghiệp của
mình thành công trên thị trường. Khó khăn lớn nhất thường liên quan đến
ngân sách hay khả năng tài chính vì doanh nghiệp nào dù đã thành công đến đâu cũng có một
giới hạn, đặc biệt là khi doanh nghiệp muốn đưa thương hiệu mình vươn
ra khỏi ranh giới một thành phố hay quốc gia. Ngoài ra họ còn gặp khó
khăn về nhân lực, văn hoá và điều kiện địa lý… Do đó phương thức nhượng
quyền kinh doanh sẽ giúp cho chủ thương hiệu chia sẻ những khó khăn nêu
trên cho bên mua quyền kinh doanh, bên sẽ chịu toàn bộ phần đầu tư của
cải vật chất và tự quản trị lấy tài sản của mình. Và một khi mô hình
kinh doanh của doanh nghiệp được nhân rộng nhanh chóng thì giá trị của
công ty hay thương hiệu cũng lớn mạnh theo. Đối với các doanh nghiệp
Việt Nam đang có tham vọng đưa thương hiệu mình ra thế giới nhưng chưa
đủ lực để đầu tư trực tiếp thì mô hình nhượng quyền có lẽ là phì hợp nhất do không phải bỏ vốn mà lại bảo hộ và quảng bá được thương hiệu của mình.
Tăng
doanh thu. Chủ thương hiệu hoàn toàn có thể cải thiện doanh số của của
mình bằng việc nhượng quyền sử dụng thương hiệu và công thức kinh doanh mà ngày nay đã được xem như là một thứ tài sản quý giá nhất của một doanh nghiệp. Thông qua hình thức nhượng quyền kinh doanh, chủ thương hiệu có thể nhận các khoản tiền sau đây từ việc bán nhượng quyền thương mại.
Phí
nhượng quyền ban đầu. Phí này chỉ được tính một lần như đối với trường
hợp McDonalds là 45.000 USD khi được nhượng quyền kinh doanh trong nước Mỹ. Đây là khoản phí hành chánh, đào toạ, chuyển giao công thức kinh doanh cho bên mua quyền kinh doanh.
Phí
hàng tháng : Phí này là phí mà bên mua quyền kinh doanh phải trả cho
việc duy trì sử dụng nhãn hiệu, thương hieeuj cảu bên bán quyền kinh
doanh và những dịch vụ hỗ trợ mang tính chất tiếp diễn liên tục như đào
tạo huấn luyện nhân viên, tiếp thị, quảng cáo, nghiên cứu thị
trường,,,, Phí này có thể là một khoản phí cố định theo thoả thuận của
hai bên hoặc tính theo phần trăm trên doanh số của bên mua thường dao động trung bình 3 – 6% tuỳ vào loại sản phẩm, mô hình và lãnh vực kinh doanh.
Bán
các nguyên liệu đặc thù: Nhiều chủ thương hiệu yêu cầu các đối tác mua
fanchise của mình phải mua một số nguyên liệu đặc thù cho mình cung
cấp, vừa để đảm bảo tính đồng bộ của sản hay mô
hình kinh doanh, vừa mang lại một nguồn lợi nhuận phát triển song song
với tình hình kinh doanh của b ên mua quyền thương mại.
Tiết
giảm chi phí: Các doanh nghiệp có áp dụng hình thức nhượng quyền đều có
ưu thế mua hàng giá rẻ do mua với số lượng lớn hơn. Ngoài ra các chi
phí về tiếp thị, quảng cáo cũng được tiết giảm nhờ
ưu thế có thể chia nhỏ ra cho nhiều đơn vị cùng mang một nhãn hiệu chia
sẻ với nhau thông qua phí nghĩa vụ hàng tháng của b ên mua quyền thương
mại.
Tại sao nên mua nhượng quyền kinh doanh?
Đối
với các chủ doanh nghiệp thì mua nhượng quyền kinh doanh là một hình
thức đầu tư an toàn và khôn ngoan. Theo con số thông kê tại Mỹ thì
trung bình chỉ có 23% doanh nghiệp nhỏ kinh doanh độc lập có thể tồn
tại sau năm năm kinh doanh, trong khi con số này đối với các doanh
nghiệp mua quyền kinh doanh là 92%. Điều này có nghĩa
là thương hiệu hay uy tín của nhãn hiệu đóng một vai trò vô cùng quan
trọng đối với khách hàng khi họ quyết định chọn mua sản phẩm nào. Nhiều
cuộc thử nghiệm đã chứng minh rằng người tiêu dùng bị ảnh hưởng quá
nhiều bởi thương hiệu, thậm chí hơn cả chất lượng thực sự của sản phẩm.
Một cuộc thử nghiệm của hai sản phẩm nước giải khát nổi tiếng Coke và
Pepsi đã cho thấy đa số những người tham gia cuộc thử nghiệm khẳng định
rằng họ được cho uống Coke trong khi trên thực tế là Pepsi hoặc ngược lại.
Dễ vay tiền ngân hàng. Do xác suất thành công cao hơn, nên các ngân hàng thường tin tưởng và cho các doanh nghiệp mua quyền thương mại vay tiền. Nói đúng ra, hầu như tất cả các doanh nghiệp kinh doanh nhượng quyền lớn trên thế giới đều chủ động đàm phán, thuyết phục ngân hàng ủng hộ các đối tác mua quyền thương mại tiềm năng của mình bằng cách cho vay với lãi suất thấp .
- 25/06/2010 05:10 - Đặc điểm của những nhà đàm phán vĩ đại
- 25/06/2010 04:48 - Tiềm thức và Đàm phán kinh doanh
- 24/06/2010 07:46 - Xây dựng tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao
- 24/06/2010 06:45 - Thời của Outsourcing
- 24/06/2010 05:32 - Nghệ thuật động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%-38%-55%
- 20/11/2009 02:21 - Nghệ thuật đòi nợ (Phần 1)
- 20/11/2009 02:09 - "Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay" (phần 2)
- 20/11/2009 02:05 - "Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay" (phần 1)
- 20/11/2009 02:03 - 7 cách nâng cao năng lực thanh toán của công ty
- 22/05/2009 02:37 - Xé tan rào cản về giá trong đàm phán
- 22/05/2009 02:32 - Thành công đến từ lời nói
- 08/05/2009 07:58 - Kỹ năng mềm - Công cụ Hội nhập và Thành đạt
- 09/04/2009 04:17 - Để trở thành người lãnh đạo chân chính
- 09/04/2009 04:12 - Cần có sự chuẩn bị tốt cho một cuộc đàm phán
- 05/03/2009 03:24 - Tự trắc nghiệm về khả năng thuyết phục và động viên mọi người

