Làm sao để "Không Quên" Công Việc của Văn phòng?
Mỗi ngày tới công ty, thường là bạn phải giải quyết các công việc khác nhau. Cách sắp xếp thứ tự nhiệm vụ và tập trung vào những việc quan trọng nhất là điều thiết yếu để bạn hoàn thành kế hoạch.
1. Vạch ra mục tiêu rõ ràng
Nên
viết ra những việc bạn phải kết thúc trong ngày. Thỉnh thoảng đọc lại
danh sách này, và như vậy bạn sẽ không bị mất tập trung bởi những việc
thứ yếu khác.
2. Biết cách sắp xếp công việc theo mức độ khẩn cấp
Hẳn
là có những việc phải làm ngay trong vòng một vài giờ, nhưng cũng có
những việc có thể đợi được đến đầu giờ chiều. Vậy hãy kê danh sách
nhiệm vụ theo thời gian biểu để bạn không phải rơi vào tình trạng
thường xuyên “chữa cháy”.
3. “Tiểu tổng kết” những gì đã làm được
Trong
ngày hãy dành thời gian kiểm tra lại danh sách nhiệm vụ và đánh dấu
việc gì đã hoàn thành, việc gì cần làm nốt. Cuối ngày bạn sẽ có một bản
kết quả rõ ràng và chính xác.
4. Giải quyết những việc quan trọng nhất vào buổi sáng
Đầu
ngày, khi bạn còn sung sức, nên làm những việc khó và tối quan trọng.
Đến chiều, khi đã mệt, cũng là lúc bạn có điều kiện để “xả hơi” một
chút mà không sợ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc.
5. Sử dụng các công cụ nhắc nhở khác
Ngoài danh sách công việc viết trên giấy, bạn có thể dán những mảnh giấy nhỏ trên bàn làm việc ghi từng việc cụ thể. Bây giờ thì hẳn bạn sẽ không còn cớ mà “đãng trí” bỏ quên việc nữa.
- 01/11/2008 09:23 - Cách định nghĩa mới về quản lý và lãnh đạo
- 16/10/2008 09:58 - Kỹ năng Giao tiếp - Phẩm chất cần có của Doanh nhân
- 16/10/2008 09:57 - Để trở thành diễn giả có sức thuyết phục
- 16/10/2008 09:54 - Trở thành "Tỷ phú Thời gian"
- 16/10/2008 09:53 - Nghệ thuật Đặt Câu hỏi
- 16/10/2008 09:51 - 10 câu nói bất hủ của Bill Gate
- 16/10/2008 09:48 - Bí quyết Thành công của nhà Quản trị Nhân sự
- 16/10/2008 09:03 - Để "Tỏa sáng" tại Công sở
- 16/10/2008 08:54 - Thuyết Nhu cầu của Maslow về Kỹ năng Động viên Nhân viên
- 16/10/2008 08:52 - 18 cách cải thiện ngôn ngữ cơ thể
- 16/10/2008 08:46 - Để tạo ra những Thay đổi Tích cực
- 16/10/2008 08:40 - Lý giải các Mô hình Quản lý Nhân lực
- 16/10/2008 08:36 - Nhà Lãnh đạo của Thế kỷ 21 (phần cuối)
- 16/10/2008 08:35 - Nhà Lãnh đạo của Thế kỷ 21 (phần 2)
- 16/10/2008 08:32 - Nhà Lãnh đạo của Thế kỷ 21 (phần 1)
- 16/10/2008 08:29 - Giao thức email: Áp dụng, hay thua lỗ kinh doanh
- 16/10/2008 08:01 - MBA trong tầm tay - Quản trị Kinh doanh (Phần Cuối)
- 16/10/2008 07:45 - MBA trong tầm tay - Quản trị Kinh doanh (Phần Ba)
- 16/10/2008 07:40 - MBA trong tầm tay - Quản trị Kinh doanh (Phần Hai)
- 16/10/2008 07:38 - MBA trong tầm tay - Quản trị Kinh doanh (Phần Một)

